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    許昌公交召開“公交都市”示范工程驗收工作推進會

    發布時間:2022-06-01 21:17:21    瀏覽次數:1344次

    為做好公交都市創建驗收工作,保證高質量通過交通部最終驗收,5月31日下午,許昌公交公司在永昌停保場三樓會議室召開“公交都市”示范工程驗收工作推進會。會議由許昌公交總經理助理王冰主持,董事長鄭桂花、總經理吳博、黨支部副書記郭振偉等創建驗收領導小組和工作小組成員30余名管理人員參加了此次會議。

    會上,黨支部副書記郭振偉根據根據公交都市創建考核迎檢工作臺賬進行責任分工;總經理吳博就公交都市創建考核迎檢工作提出幾點要求;公交公司董事長鄭桂花圍繞創建驗收工作做出重要講話。


    總經理吳博就公交都市創建考核迎檢工作提出要求:一是要做好驗收材料準備工作。按照交通運輸部下發的《公交都市建設示范工程驗收評分細則》,相關人要按照任務分解時間節點,做好相關材料的搜集整理等各項準備工作,確保數據來源的真實性、可靠性。二是要加快推進公交專用道、公交場站等重點工程建設。涉及公交場站、公交專用道及信號優先等指標關聯性強、分值比例較高的項目要采用攻堅的形式,集中力量加快推進。三是要加強宣傳引導,營造迎檢工作氛圍。要利用電視、報紙、微信公眾號等多種形式,宣傳公交優先、公共交通引領城市發展的理念,引導市民綠色出行、低碳出行,增強全市人民的幸福感、獲得感,在全社會形成支持公共交通優先發展的良好氛圍。


    公司董事長鄭桂花圍繞創建驗收工作做重要講話:一是提高站位,統一思想,增強創建迎檢的緊迫感、責任感和使命感。“國家公交都市”創建是交通運輸部為落實公交優先發展戰略發起的國家級示范工程,也是重大的民生工程。許昌因為疫情原因延期到今年考核驗收。各部門要提升站位,充分認識“國家公交都市”創建驗收的重要意義,進一步統一思想、明確目標,迅速把思想和行動統一到創建驗收工作上來,把驗收工作放在當前所有工作的重中之重上來,總經理要親自抓落實,責任部門要主動認領任務,嚴格按照工作進度去落實,確保按期高質量地完成各項驗收任務。二是壓實責任,明確到人,凝聚工作合力,扎實推進各項創建驗收任務的完成。去年,公司已經成立了“公交都市”創建驗收領導小組和工作推進小組,也召開過創建驗收工作動員啟動會。各部門要嚴格按照本次會議確定的任務清單內容,建立公交都市創建考核迎檢工作臺賬,各部門責任人要倒排工作節點,實施動態管理,完成一項銷號一項。按照“誰主管、誰負責,誰丟分、誰擔責”的原則,加大創建迎檢的考核監督力度。各部門之間要緊密配合、通力協作,做好創建驗收數據和資料的收集、整理工作。資料收集工作務必于6月2日前完成;宣傳片拍攝、ERP系統、公交專用道劃設、公交場站改造完善等項目類工作要根據市創建領導小組的安排按時完成。三是全員參與,營造氛圍,提高工作效率,確保高質量高標準通過創建驗收。會后,各部門要積極做好宣貫工作,將本次會議精神向部門員工傳達到位,并召開部門工作推進會議,把“公交都市”創建驗收要求、承擔的任務落實到每個人員、做到全員參與、全員知曉、全員盡力,要強化工作推進的計劃性,做到全流程管控??v向和橫向要形成協調聯動機制,及時發現問題、及時解決問題,切實形成上下聯動、齊抓共管的良好局面,確保高質量高標準完成創建驗收工作。四是強化監督,加大考核,形成常態化的定期工作通報機制。“公交都市”創建驗收領導小組要認真對照驗收考核標準,逐條逐項細致檢查,抓好關鍵環節的整改落實和重點環節的整治管理,及時發現問題,責令限期整改。領導小組要建立常態化的督查機制,定期通報進展情況,對于發現的問題,進行通報或警示,對創建迎檢中行動遲緩、推諉扯皮,特別是在驗收迎檢中出現重大紕漏、影響大局造成失分、丟分的責任部門和責任人,一律按照規定進行問責、處罰,堅決打贏國家“公交都市”示范城市創建迎檢攻堅戰。

    公司董事長鄭桂花強調:“公交都市”創建驗收工作已經進入倒計時。公司全體員工要迅速行動起來,拉開決戰的陣勢,拿出決戰的行動,營造決戰的氛圍,以勢在必勝的決心、志在必得的勇氣,強化工作措施、補齊工作短板,確保高標準順利通過國家“公交都市”示范城市考核驗收工作。 


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